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刚刚，读了这篇《如何妥善应对领导越级指挥》，深感受益匪浅，醍醐灌顶！ 很多职场人都知道“向上越级汇报”是职场大忌，所以大家都会恪守规则不去碰这个忌讳，但是面对职场中频频高发的另一种现象“领导越级指挥”，很多人经历过去却毫无章法 “为什么他越过我去指挥员工？或者该不该向顶头上司汇报这个事？该不该先放下手头工作做大领导安排给我的活？”诸如此类的问题百度都没个准确答案，然而处理不当很可能从此给自己埋下祸端，哪天就因为左脚先迈进公司而陷入困境 遇到这种情况，我建议先看自己的身份， 1.你是被越过去的中层，重点：思考并警惕你为什么被越过 a．你的领导对你的工作不满意。 高管越级管理，直接在下面找人。用意就是替代你，培养着看看。 b．某个员工，可能通过某种方式与高管建立了联系 有些员工懂得升职策略，可能会抱更粗的大腿。通过某种方式，比如私下汇报工作等，建立与上层的联系。那这个员工，就有要替代你的心。 3．高管和员工的关系，不一般。 还有些特殊情况，就是他们关系不一般。可能以前就认识，也可能是亲戚，甚至可能是其他亲密关系。这个要根据实际情况，也不要轻易猜测。如果是一两次跨级管理，你留心下就可以了。但如果是常态，你就需要提防，甚至直接和你的领导谈，宣誓主权。否则，迟早被架空。 不仅要注意外部情况，也要自我检查。如果上级对你不满意，那可能是因为你的管理不到位。他觉得你管理混乱，没有体系。就算是领导真想换掉你，只要你提升自己的管理水平，懂得博弈，该无大碍 2.你是被跨级指挥的基层，重点：该如何应对并保持顶头上司对我的信任 我认为应付这种状况就是要把事情捅破 大领导给你派活儿的时候，这么回复：好的，领导，这事儿我来做。只不过直属给我派了急活儿，要求今天下班前交上去，您的事儿如果紧急的话，能不能跟直属打个招呼先？ 如果大领导推脱，“你先做，我回头跟你直属说。” 回答：好的领导，您把相关材料发给我，我先准备起来。您记得跟我直属说啊！大概率他是满口答应。 如果大领导找了直属，直属让你做，你就做。 如果大领导压根没找直属，没人跟你传话，你就假装不知道，啥也不用干。 如果大领导问责，你就一脸无辜，“直属没跟我提这事儿啊，我以为您不需要我做了呢！ 还有网友觉得这么做不是把大领导得罪了么！那必须得罪啊。大领导既然能越级将直属不想接的活儿派给你，本身就是陷你于两难之地，他只是在利用你，得罪就得罪了。 如果不得罪大领导，就会得罪直属，你想想，这两个都要得罪，你选哪一个？ 从你接大领导活儿第一刻起，你就已经背叛了直属。 啥？大领导信任你器重你甚过直属？那怎么不给你升职呢？？ [奥特曼][奥特曼][奥特曼][奥特曼][奥特曼][奥特曼][奥特曼][奥特曼][奥特曼] 我是职场王阳明，热爱思考，执着成长 崇尚王阳明先生的知行合一论 与你分享职场生存哲学，让我们共同成长  |
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