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合同资产，不确认收入不就行了？ 一、有人可能对合同资产这个事很反感，如果不是应收账款，那就先不确认收入，多简单啊。 但要知道，从收入定义角度分析，不确认收入的，大部分都是客户的原因，比如，最常见的是客户到期赖账的风险很高，“未来经济利益流入企业”的概率很低，那就不能确认收入了；这时候即使以前确认过收入了，也就是说尽管以前卖给他商品时赖账风险并不高所以确认收入，但现在发现到期收款有可能要黄了，那就得再通过坏账准备的方式再抵消掉、以前所确认收入对当期利润的影响，对吧？这是以前确认收入的一个基本思路。 而合同资产这个事儿不同，尽管也没有确认收入，但并不是客户的原因，而有可能是自己不履行其他合同条款而造成收不到款项，有些自做自受，谁让你不全部履行义务呢。比如，合同约定，两件事都办好了，客户就给你钱，如果有一件事没办好，一分钱不给，只有两件事都完成了才行，而且你已经预见到两件事都很重要，都不是轻而易举的，那显然在第一件事完成后，不能确认收入，即使确认一部分也不行。也就是说，有可能因为自己这里的原因而不能履行完成合同的，这时候你已经履行完成的部分，在你这里就不能确认收入，对吧？ 按你的小心思来说，你可能想按完成的比例即“按份”确认部分收入，但只能算成资产了，你心里是不是不舒服呢？所以会计制度照顾一下你的情绪，把这部分暂时不能确认收入的资产叫做“合同资产”，以示和其他资产不同，呵呵。开个玩笑吧。当然主要原因还是这部分资产是所谓“名花有主”的资产，在资产的会计核算上就应该给个名份单独列出来的，对吧？ 这应该是区分合同资产和应收账款一个重要原因。 总结一下，企业“已经向客户转让商品而有权收取对价”，但还有其他合同条款的限制，收取到手这个对价还要取决于合同履约的其他条件，也就是算成收入太勉强了，不是太保险，所以暂时叫做合同资产而不是应收账款。 二、可以再从合同和收入确认的几个步骤来分析分析，从根儿上“抛抛”，从本质上认识。 再看看收入的几个步骤吧。 经过第一步，识别合同，也就是客户这儿基本上没问题的，那就可以考虑确定收入了。 经过第二步，识别区分各单项履约义务，有收入就要下“本儿”吧，没有白白地从天上掉钱的，是吧？所有识别单项义务很关键的，收入成本的配比原则不仅仅在口头上哦。 第三步交易价格确定了，这些都没问题了。那就更保险了。 到了第四步，把交易价格分摊至各单项履约义务时，你可能发现有些已经准备确认收入且已发货的，暂时有些疑问了，因为这个单项履约义务受到其他单项未履约义务条款的牵连，万一别的单项履约义务不行，这个单项履约义务也跟着倒霉，那就先算成合同资产吧，确认到应收账款得等到其他单项履约义务完事了才行。 这种情况在会计实务是很常见的，有些合同履约义务甚至不花多少钱去做了，似乎可以确认收入了，但是它很关键，并不是因为花的钱少就在确认收入时可有可无，虽然下的“本儿”不大但离了它不行，而且它造成收款这个事儿真会黄了的概率还是蛮高的，这时候千万得很小心的，对吧？ 在实践上小心，在会计核算上也得小心才行。所以合同资产确实体现了会计核算的严谨。 |
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