怎么样开会,比如说晨会吧,晨会呢,是我们一天5547确定目标的一个会议,所以晨会呢,我们要做到至少三点 第一个开会时间不要超过半小时,因为只要超过半小时,人的气势就是会往下走。 第二个晨会只讲目标,今天我的目标是什么,我要做哪几件事情,然后呢,鼓舞自己的一句话,这个是我们可以做的。 第三个点,看上去状态不是很好的同学,一定要给他士气鼓励,肯定他,千万不要看到一个人的士气不好,于是你就开始说你怎么那么没有士气,一味的开始指责你知道吗?早上不是拿来骂人的,也不是拿来批评和反省的,你把早会开成了追悼会了,千万不要这么干,如果我们要去做总结,要去做复盘,留在晚上,不要留在早上,这三点非常重要 具体的,我们的。周例会怎么开,月度复盘会怎么开,会前要做什么,会后要做什么?这个呢是在我的管理期间,第三门课就是会议管理,里面有详细的讲解,给你们讲了几个小时,反正呢,会议开不好,你的威信就会少。 |
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