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很多人都听说过木桶理论，讲得是一个木桶盛水的多少取决于最短的那一块木板，延伸到个人发展领域中，每个人的能力取决于他的短板，木桶理论要求人们全面发展，补齐短板。这个理论曾经盛行一时。随着社会发展进步，社会分工越来越细，人们穷其一生，也不可能学到所有技能，所以对木桶理论开始受到怀疑。随着组织的出现，组织通过合理分工，利用每个成员的长处，通过人员技能互补，实现了组织能力最大化。组织最大的能力就是完成单个人无法完成的任务。在当今时代，一个人能否成功不再取决于他的短板，而是取决于他的个人优势，也就是构成他能力的最长的那一块板，演化成现在的长板理论。个人优势就是在某个领域中，我们区别于周围其他人的差异化优势。差异化优势：就是某件事只有你能做，或者是大家也能做但是你出类拔萃到远超别人的程度，让别人一碰到这种事，就会立即想到你。比如在PPT领域，一下可能就想到秋叶大叔，在经济领域，可能会想到吴晓波，在钢琴领域就能想到郎朗。即使我们没有他们出名，我们可以在一个小的范围内，做到某领域第一名，比如在你们单位，如果你做得PPT比较好，别人碰到PPT问题就想到问问你，那么你在这方面就有自己的优势。先在你的部门做到头部，再逐渐扩大范围到企业、朋友圈，慢慢做到一个区域的头部，这样你的优势就会帮你成功。互联网时期，拉近了人们的距离，让人们视野更加宽阔。在我们父辈时代，他们在一个企业做到技术或业务头部，就够他们过好一生的了。现在随着人员流动性增大，技术革新加快，不是建立起优势就可以，还需要持续学习，保持优势、扩大优势。个人优势可以帮助我们提升影响力，让我们对未来更有把握，更有信心。职场中，很多人也知道长板理论，但是具体到个人，却又说不出个人优势来。如果你问一个职场人，“你知道自己的优势吗？”许多人说的是：“不知道。”或者“模模糊糊不太清楚。”与之相反，如果问题是“你知道自己的缺点和劣势吗？”几乎所有人都能侃侃而谈。一个人的重要程度和价值往往取决于他拥有技能的稀缺程度，也就是他的核心竞争力。核心竞争力就是个人以自身知识技能为基础，创新、整合可利用资源，为组织或个人带来利益的，并不易被竞争对手效仿、具有持续竞争优势的、独特的能力组合。如何找到个人优势，从而精进优势，形成和扩大核心竞争力，对今天的职场人而言，不是选修课而是必修课。首先是向内求，回想自己过往成就感满满的事情或者高光时刻，从成就事件或高光事件中看自己有哪些优势？找到这些事情，把它们一一记录下来，分析自己行为有哪些共同特征。这里面，就隐藏着我们的优势。其次，从独特性中寻找优势。只有我们具有，别人没有的优势，比如讲故事的幽默感、磁性声音等。又或者我们具有明显优势的技能，我们很容易做到，而别人费很大劲也做不好的事情，比如审美能力，我们提出的产品建议，每次都被接受，而别人看半天，也说不出哪里有问题。这里面也有我们的优势。第三，兴趣加能力。有的人喜欢乐此不疲的做某些事情，比如有些人打篮球，很多篮球明星就是喜欢篮球，愿意为了梦想做任何事情，像乔丹为了成为篮球明星，连身高都能比家族身高长高20cm。科比每天凌晨4点开始练球。第四，我们可以向外求。找身边人询问自己的优点、优势。很多时候当局者迷旁观者清，很多自己的优点被自己认为是理所应当的，其实却是别人梦寐以求的。第五，可以通过专业测评工具来帮助我们找到我们的优势。比如性格能力测试、职业测评扥工具。最后，我们曾经获得的证书也可以算是我们的优势，只要我们用心去发现，我们可以看到更好的自己。了解了自己的优势，我们还要发挥个人优势，形成我们的核心竞争力，创建自己的个人品牌。首先，要消除把优势当做个人炫耀的资本。有些人有些优势，就喜欢耍小聪明，别人有求于他时，喜欢高高在上，觉得自己比别人厉害，招致别人厌恶。我们发挥优势是为了给别人创造价值的同时，自己有所发展，有所收益。个人优势不是小聪明，而是核心竞争力。其次，我们要有意识去发挥自己优势，为自己成功打下基础。以前是“酒香不怕巷子深”、“是金子总会发光的”，但是现在时代变化太快了，我们要有适当营销意识，通过互联网扩大自己的影响范围。拥有优势不会自动成功，而必须付出努力，为别人带来价值，我们才有机会促成自己的成功。第三，我们要正确对待自己优势。化优势为自己能力，关键是利用优势，通过为别人提供产品或服务，让别人看到我们的价值，形成我们自己的个人品牌，这样我们才能将优势转变为价值，实现自己的目标。最后，我们不能躺在自己优势上睡大觉。要时刻保持空杯心态，保持学习的态度，时代变迁很快，稍不注意，我们的优势可能就会丧失，像柯达胶卷以前多么厉害，优势那么大，还是被科技发展打败了。个人也是如此，不保持持续精进，就可能随时被淘汰出局。总结一下，每个人都有自己的优势，优势对每个人都很重要，这是我们最容易脱颖而出的抓手。我们要善于发现我们的个人优势，同时利用好自己的优势，形成个人品牌，并保持持续精进，持续学习，不断打造自己的护城河。
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