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做了一大堆工作，想通过汇报让领导知道， 结果不知道怎么开口，或者说了半天， 自己都不知道说了什么，可就尴尬了， 今天分享3个万能公式，让你轻松学会汇报工作，脱颖而出。  接到任务后 公式：介绍+原因+进度安排+着手点+措施 介绍：此项工作主要内容是什么，重点有哪些 原因：工作实施的原因，出发点是什么 进度安排：打算何时开始着手进行，预计完成时间什么时候 措施：从何处开始做起，采取什么措施， 最好拿出2个以上方案，分别说出利弊，让领导做决定。 任务进行中 公式：目前完成情况+下阶段内容+方法措施+困难建议 目前完成情况：当前工作做到哪一步了，进度完成了多少， 与预期的符合度多少（让领导对工作进展心中有数） 下阶段内容：下一步打算做什么，重点内容是什么 （让领导了解计划，防止大的偏差） 措施：打算怎么做，如果与前一阶段措施有改进或者创新的点，重点汇报 困难：目前存在哪些困难，拿出具体数据、案例支撑， 需要多少人、资料的帮助，需要哪方面的帮助。 任务完成后（刷功劳的机会，让领导看到自己的进步） 公式：完成情况+工作成效+反思总结+后期工作 完成情况：工作完成如何，哪些超过了预期目标。 工作成效：取得了哪些成果，产生了哪些积极影响。 反思总结：主要采取了什么行动，哪些有助益的措施， 自己提升了xx技能，学到了xx方法。 后期工作：学到的哪些工作措施可以常规化用在哪些工作当中， 有助于带来什么好的成果。 注意要点 1.结论前行：说重点、重要的，领导关心的 2.清晰明了：分条阐述1、2、3，显得逻辑清晰有条理 听的人也不会乱 3.数字说话：将事实具体化、数字化，更加清楚直观。 |
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