毛主席最被低估的5个习惯

#历史开讲#

叶帅：别人也都当过头、掌过舵，但都不行。只有毛主席，把我们这些人拢起来，干成了建立新中国并开始建设社会主义这件大事情。

在一个优秀的团队里，大家都很卓越、拥有极强的能力，但总是不断遭遇挫折，直到毛主席成为他们公认的领导者。

我们来看毛主席被低估的几个习惯，这些习惯正是避免遭遇挫折的关键所在。

习惯一、从反面评价

毛主席：多从反面(即现行政策的正面) 设想，现行政策固然已出了很多毛病，但另一政策是否即毛病较少？从相对性设想，勿只从绝对性设想(即只设想现行政策完全是错的，另一政策完全是对的)。

从反面来评价，才能得出这个事物的正确评价、有效评价，而不是错误的评价、无效的评价。

这个习惯至关重要，但却只有不多的人才有这样的意识。这个习惯被极大的低估，比如，从战略评价战术，从全局评价局部； 而不是以战术评价战术、以局部评价局部。正是这样的评估，才能得出正确的结论、而不是让自己走了一段路后就开始打转转。

要把这个习惯推广到一切正反面，而不仅仅限于战术战略、局部全局。

习惯二、逆敌人需要

拿破仑：“绝不做敌人希望你做的事——这是一条确定不移的战争格言。”

这个习惯，也会在实践中被忽视，也是一个被低估的习惯。

比如，

毛主席：依大局看，过去所拟三军团去二崇、四军去宁安的计划，不但客观上帮助蒋介石打击两广 ，为蒋介石所大愿，并且要很快引起两广的对共行动，乃由我们一身遮断两广反蒋视线，使之集注于我们自己，必然要促进蒋粤妥协对共的过程。我们不应如此蠢。

可见，实践之中，这种现象并不少见。

逆敌人需要的习惯，就迫使自己去思考敌人的需要是什么，使自己知彼。

比如，1935年发生的要不要进攻打鼓新场的风波，就是打滇军、还是打中央军的周浑元的问题。显然，蒋校长是更希望红军和地方势力互相撕杀、以实现红军和地方势力互相消耗的需要。所以，如果打滇军，那正好适合了蒋校长的需要。所以，从这个习惯出发，也可以得出应该打周浑元的决策。

而事实上，毛主席在后续的决策中，如果不是万不得已，多是采取的与地方势力联合的策略、以求得统一战线的实现。比如，与张学良、杨虎城将军的合作。

这是一个被极度低估的习惯，这也是一个挽救自己危亡的习惯。

习惯三、全胜对全败

毛主席：“把敌人消灭在全胜的最后决战中”。

这意味着，必须形成全胜对全败，而不是一个行动中的部分胜利、或者先胜而败、开始有利最后不利。

如果不能形成全胜对全败，即使自己胜了一部分，那么对方就会卷土重来、并且更加精进，就使自己陷入了持续不断的战争中、以及不断的互相报仇中。在这种情况下，必然是两败俱伤、而被第三者渔翁得利，把自己陷入泥潭中，而丧失了发展的机会。

在这个习惯下，就要慎战，就要做充分的准备，就要不打无准备无把握之仗。

毛主席：我们历来不打无准备无把握之仗，也不打只有准备但无把握之仗。

与之相对应的，是不放过每一次战机，结果往往遭遇先胜后败、先有利后不利，以及徒耗装备资材。

比如，对印自卫反击战

毛主席：印军可以攻到我这里来，我不能去呀？这里头还有一点怕鬼的味道，包括我这个人的思想。开头你们是要打的，我是死也不要打的。西边加勒万河谷那一次，总理、少奇同志、小平同志、罗瑞卿同志，实在要打，说不得了，欺负得我们厉害呀！我说，就让他欺负，无论如何不要打。后头怎么搞的，我也看到不打不行了，打就打嘛，你整了我们三年嘛。你看，从一九五九年开始，一九五九年、一九六O年、一九六一年、一九六二年，四个年头了，我们才还手。

这就是全胜的习惯。

这和战国李牧的案例有很大的相似之处。

匈奴每次入侵，烽火传来警报，李牧立即收拢人马退入营垒固守，不敢出战。像这样过了好几年，人马物资也没有什么损失。

赵王派别人代他领兵。此后一年多里，匈奴每次来侵犯，就出兵交战。出兵交战，屡次失利，损失伤亡很多，边境上无法耕田、放牧。赵王只好再请李牧再次出任。

这就是慎战，最后把敌人消灭在全胜的决战中，此后十多年，匈奴不敢接近赵国边境城镇。

习惯四、正反面兼具

毛主席：宁夏，黄河南岸不大，虽有金马池，但从政治、经济观点着眼不应去，因为马鸿逵可能争取或守中立，军事上此地不能守，绥远亦然；陕南是重要的战略区域又有红军，但须注意，或者去时易回时难，或者国民党军队在西安、襄阳间筑堡垒，不能出东方。

这是一个极典型的决策案例，如果不能正反面兼具，毛主席是一票否决的。能攻不能守，所以不能去；能去不能回，战术不能联系战略——出东方，所以也不能去。

这种正反面兼具的行动习惯，就使得自己极大的避开了行动中的风险，这样的行动决策是稳健的、是低风险的，而又能取得利益。

如果只有一面，那就是片面性。能注意正反面兼具的人，数量上也是不那么多的，所以行动上总是遭遇风险。

习惯五、能对付正反面

毛主席：向着最坏的一种可能性做准备是完全必要的，但这不是抛弃好的可能性，而正是为着争取好的可能性并使之变为现实性的一个条件。

这正是立足于反面、走向正面，所谓未虑成、先虑败。也是能同时对付正反面，能对付失败、也能对付胜利；能对付最坏的可能性、也能对付好的可能性。

很多人会觉得向最坏可能做准备，会造成很多浪费和不必要，事实上，这是避免自己前功尽弃、一朝覆灭的办法。

这个习惯会推而广之到一切正反面，比如困难和顺利，那就是先解决所有困难、自然就得到顺利，也意味着能对付困难、也能对付顺利。

这个习惯又使自己符合进化论观点——在准备的过程中，自己各方面的能力都得到了锻炼和深入，可以完成自己对两种相反的可能性选择压力下的适应和进化。

这个习惯既使自己符合经济学观点——这又有点像利息（准备）和本金（现实）的关系，付出点利息，以占有这个本金。不能为了贪图这个利息，而丧失了本金。

这五个习惯，每个习惯都是如此重要，以至于每个习惯都要遵守，如果一个备选方案不能满足这五个习惯的要求，那便说明这个方案是需要改进的。这是突破卓越进到更高境界的分水岭。

这五个习惯，说来说去，还是辩证法。如果不知道这些习惯是辩证法，那就是不懂辩证法，即使他是辩证法专家！