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多元思维模型(二):解决问题的四个层次!

 nysd2012 2023-09-25
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这是刘同学的第 154 篇分享
今天是持续写作的第 124/200 天


你好,我是刘同学,一位终身成长者,持续学习,保持成长。

我最近在读成甲老师的《好好思考》一书,未来会持续分享我从中学到的感悟和启发,希望对你也能产生帮助。



思维模型,本质上就是解决问题的有效策略。

比如,你想要培养一个好习惯,你可以让别人监督你,一旦没做到就受到处罚,你可以自我监督,完成得好就得到奖励,你还可以给习惯赋予一个非做不可的意义,让你更容易坚持下去,这些都是有效策略。

有的策略是比较简单的,有的策略是比较全面的,那么这些有效策略都是思维模型吗?

从思维模型的定义来看,这些都是思维模型。只不过针对一个问题的有效策略,可以分为四个不同的层次,上面的答案,属于比较浅层的有效策略。

正如查理芒格说:“想要变聪明,你要不断地问:为什么?为什么?为什么?你必须将答案联结到深奥的理论架构,你要去了解这些主要理论,虽然有些难度,但在这个过程中会有很多乐趣”。

所以,当你遇到问题的时候,要从表面现象不断地追问深挖,直至找到更加通用的有效策略,使用更加底层的原理去解释问题原因。



成甲老师在书中提到了一个他的真实案例,就是从他大学期间在北京动物园服装批发市场的砍价经验,到学习商业谈判方法论,最后到心理学理论。

在动物园批发市场,从最开始不懂砍价策略,到掌握了“从脚脖子砍价”的策略。这个策略在批发市场非常好用,只要按照这个策略去做,就能买到便宜的衣服,所以这就是“购物砍价”的有效策略。

但是,这个策略是很有局限性的,只能说在批发市场里的效果会比较好。如果是去购买一辆车,一套房子或者其他贵重物品,采用这个策略的话,就可能会直接被保安赶出来了。

成甲老师后面在学习商业谈判方法论时,看到其中一个策略就是“狮子大开口”,要给谈判对手出乎意料的强硬条件,这样更加有利于谈判的成功,能够解释为什么“从脚脖子砍价”是有效的了。

在这两个有效策略的背后,还有更加底层的原理,那就是都利用了心理学的“锚定效应”,利用一个给定的价格去进行博弈,最后获得一个更有利于自己的结果。

在这背后的思维方式,其实就是在利用人性的弱点寻求博弈中的优势,也是前面几种“思维模型”有效的根本原因。

从砍价这件事上,就有4个不同层次的有效策略来解决这个问题:

经验技巧:同学砍价经验——从脚脖子上砍。

方法流程:谈判方法论——“狮子大开口”。

学科原理:心理学理论——锚定效应。

哲学视角:人性的弱点。

这4个不同层次的有效策略都能解决“砍价”这个问题,但是不同层次的策略能够解决的问题大小和难度完全不同。

经验技巧层面,只能在固定的场合和背景下才会有效。

方法流程层面,能够涵盖更多的场景和遇到的情况,它的适用性会更广一些。

学科原理层面,它能够解释发生在不同领域,不同场景中的深层次原因,它能解决更多跨领域场景出现的问题。

哲学视角层面,它是许多问题发生的根本所在,这个层面的策略能够解决大部分的同类型问题。

所以,针对一个问题的有效策略的理解,应该在不同的层次上形成阶梯,按照经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角四个层次思考追问。

对问题的解决策略理解的层次越深,维度越多,理解问题也就越深刻。



当然,这四个层次的策略没有绝对的高低好坏之分,而是各自有它的应用场景。

经验技巧型思维模型,往往是出自实践经验总结,在你解决具体问题时可以提供思路启发和处理方式。

就像我们经常听到的一些谚语,比如“擒贼先擒王”,“朝霞不出门,晚霞行千里”等等,这些都是前人把生活经验抽象成更一般性的原则,能帮助我们解决不少的问题。

但是,这些谚语或者前人的经验存在不少的局限性,可能换个场景就用不了,因为它没有考虑具体的应用场景,适用的范围也是比较有限的。

方法流程型思维模型,则是把很多常见问题的解决方案做成了标准化,流程化的方案,能够在很多场景去复用这个方案,这就是我们经常听说的“方法论”。

我们遇到的问题总是层出不穷的,如果只依靠经验去总结解决方案,我们可能会一直疲于奔命,很难高效的处理问题。

我们要在经验的基础上,总结出更加通用,更加有效的方法流程,只要按照这些既定的流程,就能把可能出现的问题给处理好,所以方法论的使用场景会更加广泛一些。

学科原理型思维模型,都是各个学科中科学家们发现的重要的思考解决问题的思维模型,它们属于更加基础性的原理,能够应用到整个学科下的问题。

比如生物学的物竞天择,物理学的还原论,第一性原理等等。

哲学视角型思维模型,是指不同学科思考问题最基本的思维方式,也是我们了解这个世界的不同角度。

这个维度的思维模型更加宏大和抽象,也是影响一个人底层认知的模型。



我们在遇到问题的时候,要学会从这4个不同层次去挖掘对应的解决方案,当然每个层次都有它对应的运用场景。

如果你是遇到实操性的问题,那么就需要多掌握经验技巧和方法流程型的思维模型,能帮助你解决更多实际问题。

如果你是遇到全局性的问题,那么就需要多掌握学科原理和哲学视角型的思维模型,对你把控宏观大局,看到全新的解决思路有很大的帮助。

不过,从能力角度出发,你都应该不断学习,掌握4个不同层次的思维模型,对你的成长有很大的帮助。



好了,今天的分享就先到这了,对「多元思维模型」感兴趣的朋友,欢迎扫码添加好友一起学习交流,备注「多元思维模型」。



又是美好的一天,

保持好心情哇😁



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