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来自： 倪云华新知 > 《待分类》
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员工管理：减少命令，开启激励！就像盛世长城广告公司(Saatchi&Saatchi)的凯文·罗伯特(Kevin Robert)提出的，“我们已经从管理...
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抱怨下属能力不足，99%是你的管理出了问题
一个两个就罢了，如果团队的执行力整体不行，就要反思我们是不是欠缺领导力。美国管理学家哈罗德·孔茨说过：领导力是一种影响力，是影响人们心甘情愿和满怀热情，为实现组织目标而努力的艺术或者...
微咨询
微咨询一、咨询内容。通过最佳创业工具 —精益创业画布进行创业项目的分析梳理，找到创业项目的：用商业模式画布进行分析和设计，找到最...
3个层面，培养你的领导力，学会打造一支高效团队
3个层面，培养你的领导力，学会打造一支高效团队一、如何影响跟随者的绩效。——领导者的绩效来源。领导是为影响个人或团体行为而做出的...
DAVIE的管理综合随述158
DAVIE的管理综合随述158.davie:企业的基本单元是团队。团队的领导力，汇集在一起就是企业的领导力。很多管理者经常抱怨自己的员工，很少去效激励员工，经常发现一些管理者喜欢对员工说，你要表现出超出...
想当领导或老板，你一定要具备这2项能力！管理层必读
自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力，二者缺一不可。二、管理者的团队领导能力。领导能力——掌握领导技巧，提...
不能胜任就分手，边缘化造成双输
问题是，管理者也面临组织考核，也需要承担绩效责任，怎么办？左思右想之下，就选择找一个边缘化的岗位，对部门影响不大，对技能要求不高，且不妨碍整体绩效，管理者自认为这样做是两全其美的选择，但...
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