发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“CEO视角的HR | 刘强东是怎么看HR的？” 的更多相关文章
京东是如何做员工培训的
刘强东自述：带领偌大的京东团队，我只用了四招
刘强东：我的成功全靠团队，京东管理10万员工的秘诀是什么？
刘强东：用这四招，我带出一支11万人的队伍
刘强东：成功全靠团队
刘强东：有这7种特质的人，我一定重用
刘强东说培训是公司战略，京东究竟做了些什么（深度干货）
京东 成就京东范儿的京东人《培训》杂志
刘强东的京东经营哲学
管理学经典：管理精粹8则
《创业家》：京东是怎样搞员工培训的
［内部］刘强东讲京东的用人原则
刘强东：管理京东10万精兵，我只靠这四句话
揭秘刘强东是如何管理京东14万员工的！
为了你的家人，烂肚子里，也要记住这3点，否则永远被人踩在脚下
刘强东：我是如何管理京东75000人的
中层管理者招聘，巫师还是麻瓜，HR能区分吗？
马云、任正非、刘强东对HR的8项标准,你符合哪一点？
刘强东：管理75000人，我全靠这4张表格
刘强东：我靠这四张表格成就了京东
京东隆雨离职：不要为了做HR而做HR
8项原则带你看懂京东是怎么用人的
刘强东，又在悄悄干大事儿
刘强东：极端的管理者
京东人才管理变革：赋能于人，猛将脱颖
刘强东：就用这4张表格帮我管好10万精兵！附企业用人可量化工具
深度 | “刘校长”的干部制度：神秘的京东管培生
刘强东：融资底线是控制权，失去控制权会卖掉京东
MBA人从刘强东身上学管理丨职业发展
案例丨让东哥引以为豪的京东管培生培养项目
