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你如果想做更多的事，就不要让问题卡在自己这里
华为30年来一直在用的时间整理术
摘抄《高效管理有手段》
成为管理者后，我们不能再自己亲自动手做很多事情了 为什么呢？首先
管理者把自己累死了，员工却不领情！
管理者要“多想多看，少说少干”
做一个会让自己闲下来的管理者
带团队却啥事都要插手，活该你这么累
什么才是公司最贵的资源？
聪明的上司，这样给下属授权
当你升为主管后，你得明白这几条
你在替下属“背猴子”吗？
管理就是做好一系列决策
如何提高自身领导力？
员工只会做你检查的，不会做你希望的！
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