发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“科学分配任务，下放权力要找对人” 的更多相关文章
委派工作5要点：把正确的事情交给适合的人去做
如何进行工作委派？
管理者必看：如何委派工作，你真的认真想过吗？
职场中：作为管理者，要学会如何地去分配任务
酒店基层管理者如何督导下属
胡魏峰《基层管理者五项技能修炼》
不会授权？！升职3个月后，我想离职了
管理者分派工作任务的艺术技巧
高效工作法：4D原则：亲自做、稍后做、授权做、不做
怎样做主管
管理如何实现“人人有事做，事事有人管”？
真正有水平的领导是如何委派任务的？
60%的员工都在无效工作，问题在哪？
经理人笔记：能力转型
员工激励，你知道多少？
你愿意授权给下属吗？
管理者布置工作要点
从员工走向管理岗，一定要重视这六项工作能力
分配工作，员工耍脾气，那是因为你不够“坏”，拿走这8条能轻松搞定！
下属的授权应当分工明确
任务委派很重要
如何有效授权（尤其管理者值得一看）
高明的领导，分配责任而非工作
管理者的工件方法
管好那个叫“领导”的员工
要想轻松做管理，必须打破授权这五大难题
管理的本质：掌握这5个要点，你天天打高尔夫员工也照样干活！
怎么让员工服从你下达的命令
有效授权的七大要点
中层如何派活儿？
