发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“彭剑锋：美的成功的“第三条道路”（上篇）” 的更多相关文章
在美的，哪些人是职业经理人？
何享健的授权学——彭剑锋推荐并批注
【案例】中国企业最成功的分权体系
运营管控 | 从集权之痛到分权之美：美的如何用分权把企业做大？
人物丨何享健、美的'量化分权'造就企业飞速发展
企业家 | 何享健：宁可走慢两步，不可走错一步
美的最核心的竞争力：企业家精神
美的模式：兼顾家族传承和企业长青
家族故事｜化险为夷，美的4000亿家族财富安然无恙
何享健的这100条思考，解释了为什么他是中国企业家中最优秀的“造钟者”
何享健：美的绝对不会搞成家族企业
美的、华为成功背后共同的秘密：前赴后继的内部企业家队伍
一个小镇，两个千亿级的民企 名企，这是神马情况？
美的创始人感悟100的缩减为10条修改
【公司简史】美的集团：从23人的生产小组到全球化的家电巨头
美的如何实现有效内控？
从方洪波的职业生涯，你能领会到什么？
靠5000元起家，到现在中国人基本上都用过他家的产品！
美的何享健：“企业要持续稳健经营，要成为...
中国最成功职业经理人: 他为老板打下3900亿江山, 一年分红1.78亿
“禅让制”能否破解民企短命？
美的集团
美的“转型”与内部企业家精神
美的经营致胜之道，解密美的成功的核心竞争力
美的集团，会传给谁？ ——家族企业传承之艰系列
十年谋划，何享健如何去家族化？
