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如何选择并管理外聘律师

 望云1120 2016-05-14


很多企业已经逐渐的意识到法律风险对企业的重要性,具有一定规模的企业都有自己的法务,那么法务和律师有什么区别?法务,更了解企业的经营模式经营状况,处理事务更倾向保护企业的利益。法务在企业中更倾向于管理职位。律师,相对于法务具有专业技能,诉讼技巧和实战经验等方面明显强与企业法务,但是律师对企业的状况了解较少,所以企业在有自己法务的情况下还需要外聘律师。作为法务怎样与律师合作保护好企业的利益,怎样管理外聘律师?

1、目前很多企业律师由老板指定或者决定的,法务参与选择度低;律师往往会有越过法务直接向老板汇报,视法务为无物;费用及顾问合同决定了律师会选择老板去沟通。那么如何管理外聘律师?

首先,律师可能在实际拓展业务过程中,会夸大和虚构一些实力,导致企业老板过于崇拜和依赖,或者说期望值过高。一旦出现问题,律师可能会为了自己的利益而出卖法务,所以作为法务要谨慎处理和律师的关系,维护好自身和企业的利益。良好的法务律师关系能给企业带来利益。法务、律师之间也应当建立良好的共赢模式

对于外聘律师管理建议:

(1)平时给律师多争取一些利益,尽量减少律师可能会在老板面前说法务的坏话

(2)顾问合同的费用由老板敲定的话,细节的问题尽量争取由法务的确定,法务可从合同条款上限定律师的工作内容、时间及与法务的配合方式等。

(3)对于平时工作时间较少的律师,可以增加顾问费要求每周坐班时间

(4)对律师工作形成工作记录,多用邮件、文件等文字确认的模式,定期将律师的工作情况像老板汇报。

2、很多法务希望能自己选择外聘律师?怎样建议老板选择律师?

很多老板对于法务选择的律师有怀疑的态度,所以选择外聘律师是尽量采用招标的模式,提供几家备选律所,各有所长供老板选择,


对于已有的律师,工作能力问题怎样建议老板更换(人情关系的除外),用数据事实说服老板,例如,费用的对比,合同的修改质量,案件的处理能力,工作时间的分配等等。当然,法务本身要有一定的实力,群友经历过老板曾经一个合同分别让法务、和另外两个律师同时修改,进行过判断。

3、如何选择外聘律师/律师事务所,需要注意哪些问题?

企业法务选择外聘律师也须“货比三家”,核心是法务律师能否高效配合.

1,律师水平究竟如何,得仔细权衡(可从律师的年龄、从业年限、诉讼经历等判断);

2,服务内容详尽,法律咨询、法律培训、法律诉讼等,相关事项谈判时不要遗漏;

3、律师的社会关系及地位;

4、律所具有一定的知名度或对企业具有便利性;

5、擅长领域符合企业经营特性。

参考文件:

--------__克的启示

http://wenku.baidu.com/view/09420808f12d2af90242e6c6.html



企业常见知识产权问题及处理方式

法务本身要熟悉审查规则:商标审查标准,尼斯分类表(已上传至共享文件)

对知识产权管理,追风个人意见分为:查询、申请、维护、维权、运用


作为法务,知识产权心得是:

1、在知识产权领域在先使用是个大杀器,所以作为法务要懂得保存在先使用的证据。

2、知识产权要多做维护


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