（1）员工癌 a，优秀员工留不住，经常跳槽； b，不认可老板或中高层领导； c，不愿承担责任； d，经常抱怨； e，能力不强，但要求高； f，受不了领导批评，顾客指责； g，私下说公司、老板坏话； 企业病症调查表，看看你们公司中了几条？ （2）中高层癌 a，不能彼此协作，相互推诿责任； b，两头讨好，两头抱怨； c，没有追求和梦想，工作不求有功，但求无过； d，不和老板一条心，为工作而工作； e，经常以辞职要挟老板； f，高高在上，不能和员工打成一片； g，不能有效激励带动团队成员； h，忠诚度不够，见异思迁； 企业病症调查表，看看你们公司中了几条？ （3）老板癌 a，老板忙死，员工闲死； b，老板缺乏二次创业的动力和激情； c，老板心有余而力不足，不能完成既定目标； d，本想创业了生活舒适点，却搞得身心疲惫； e，不知道选怎样的中层； f，不能迅速影响其他合作者，员工和客户； g，让家族成员弄得焦头烂额； h，一开会就头疼，不知道说啥； i，一开车到公司楼下，就发晕 企业病症调查表，看看你们公司中了几条？ 以下是企业现状问卷调查，你公司出现过吗？ 1，老板在，企业运转正常，一旦离开管理就很乱？ 2，企业越来越大，老板越来越累？ 3，公司没方向，组织系统混乱，员工没未来？ 4，老板能想到，员工做不到？ 5，员工在思考，老板在行动？ 6，大多数企业文化，理念只是一种口号，只是挂在墙上的装饰品？ 7，企业越做越大，利润越来越薄； 8，人才缺乏，招聘困难； 9，组织系统有问题，想留的留不住，该走的没走？ 企业病症调查表，看看你们公司中了几条？ 10，员工总把问题来抱怨，没把问题当机会？ 11，管理全凭一张嘴，只有口头舌，没书面化？ 12，人在，经验在，业绩在，人走了，什么都没留下，缺乏系统化？ 13，做事一个人一个样，一人一套方法，缺乏流程化，标准化？ 14，个人销售很优秀，团队合作很混乱？ 15，在过渡创业阶段后，激情消失，公司缺乏活力？ 16，工作不到位，借口一大堆，每个人都很忙；业绩却不断下滑？ 17，工作内耗，产生1+1+1<> 18，员工嫌工资低，老板虽有胸怀分，但不知道如何分，分多少？ 企业病症调查表，看看你们公司中了几条？ 有时候我们需要把别人的历史当自己的未来，只有知道人家在过去都做了什么、怎么做的，我们才能知道接下来应该做什么、现在应该怎么做。 老板三大困惑： 1、想把自己推向社会，让社会了解自己的企业，但始终找不到合适的通道。 2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力，但始终找不到适合的方法。 3、想把团队打造成超级能量体，但始终找不到适合的策略。
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