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实股激励是让员工以出资的形式购买公司或门店的实际股份，成为公司或门店的股东之一，实现双方共赢共担、捆绑发展的方式。 实股激励需要员工花钱购买公司的股份。一方面，员工花钱购买公司总部或分店股份，便意味着与公司利益共享、风险共担了。奋斗型的员工可以依靠自身努力实现所在门店或公司的资产升值，进而实现股份升值，为自身带来更多的利益。另一方面，员工花钱购买股份可以大大减轻公司的财务压力，也是内部融资的一种很好的渠道。 实股激励的条件是必须要求公司发展蒸蒸日上，能够给员工带来公司价值，不断提升的希望和愿景。如果公司发展遭遇瓶颈或者走下坡路，实行实股激励根本没有任何意义。 实股激励是真正意义上的股权激励激励对象获得了经营权、收益权和分配权的同时，也承担了相应的风险，这样连锁门店经营状况与激励对象的利益被捆绑在一起，长期利益趋同。 这种方法需要对公司或门店进行资产进行盘点，需要到工商去做股权变更，当然也可以采用股权代持。同时，激励对对象需要有资本用于购买股份，员工往往会很谨慎。所以，实股激励需要配配合员工理解、接受、认可、行动的转变过程，需要把公司发展的愿景及时传达给各级员工。 |
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