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这是一种最能体现员工和企业共赢的模式,适用于管理者和一线销售干岗位。
KSF一般会给管理者开拓6-8个绩效激励渠道,并在每一个渠道上找到平衡点,超出平衡点即做出分配。
来自: 大成品牌策划 > 《企业成功之路》
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