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股权到底怎么分？如何设计合伙股权方案？如何把握控制权？股权融资怎么做？ 企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题！ 1.哥们变仇人，养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹 2.同床异梦，同室操戈 3.再好的项目都做不大 4.竞争对手挖墙脚 5.团队工作效率低下 6.错过合作机会.失去融资功能 您一定想知道“我要做”怎么做？ 在这合伙制的时代，老板面临各种各样的股权问题： ◆合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？ ◆对于资源型、技术型、资金型股东应该如何配股？ ◆如何通过股权来解决股东分歧，避免”兄弟式合伙,仇人式散伙”？ ◆想要留住人才,激励管理层、让员工有归属感，该从哪方面入手？ ◆股权错分如何收回来？怎样设计动态股权机制？ ◆不懂如何估值，如何防止“贱卖”自己的股权？ ◆股东和投资人后续无法进入与退出的尴尬局面？ ◆企业融资后股权被稀释，没能保持控制权和经营权的统一？ 老板手中90%的股权被浪费，因为他们跟本不知道股权到底有什么用！ 股权激励能帮你解决一下问题： 1 企业经营问题 公司死掉有两大原因： 1.缺钱、缺现金流，失血而死！ 2.内部利益分配不合理、斗争、内耗而死！ 公司要想做大做强，老板必须要掌握的一件事：弄懂股权！ 不懂股权，必死无疑！ 你的合伙人不会告诉你：最好你是按均分股权，出资比占股，我就可以不干活又拿大头，你不愿意我可以跟你闹分家，反正你没辙！ 你的竞争对手永远不会告诉你：把你的人才抢过来，你的就是我的了！ 你的风投永远不会告诉你：你最好不懂股权布局，不知资本运作，看我怎么把你的企业抢过来卖掉！ 所以，你真的懂得如何利用股权吗？ 2 股权激励（人才激励，业绩暴涨） 股权激励不是目的，提高业绩才是目的！ 股权激励成功与否的评判标准，直接可以拿业绩提升幅度来断定！在华一世纪课程现场导出方案，在企业内部顺利落地的学员企业增幅30%只是最基本，更多的是利润数倍的发展！ 股权激励做得好，对内可以稳定军心、提高效率、解放老板，对外可以整合上下游扩张市场！ 股权与市场、股份、期权紧密相连，是属于公司治理、金融管理的“势力”范畴。 激励则与人力资源、财税法务“人心”范畴有关。 当作为老板的您！掌握了经营企业的【势力】+【人心】，您的企业会做不大么？ 3 股权融资 企业除了可视的产品之外，被绝大多数企业家忽略的产品——股权！除了卖产品赚钱，你知道高手如何卖股权、卖现金流赚更多更多钱吗？ 为什么华一学员曹平曹总在学习股权激励之前打算用50%股权融资1000万，可在上完课之后成功用10%股权融到了2000万！ 这就是知识的力量，在门外汉看来非常难的事情，交给专业的人去做，学习到最权威专业的知识，您会发现这其实是件非常简单的事情，关键在于学习！ 4 股权投资 现在的老板必须知道，在未来最赚钱的项目，一定是——股权投资！ 您会说我目前没有投资的想法，可是，企业需要钱！没钱没人才没发展！ 不去投资，但必须懂如何投资，如何兼并收购。 在股权时代，你可以不做，但必须要弄清这些知识，否则到头来怎么失败都不知道！不学习就是坐以待毙！ 股权稀释是股权分配的一个必然，引进风投很多时候也是企业做大的一个必要，但不会稀释、不会布局将会造成严重后果 那么，问题来了 1.为什么马云，任正非，比尔盖茨，马化腾，柳传志等在公司的股份都没有超过10%，却依然能够保证对公司的绝对控制？ 2.为什么有的人在公司占股超过50%却依然被干掉？如何通过股权布局设计掌舵人对公司的绝对控制？ 3.小股东在什么情况下可以干掉大股东？小股东为什么也能控制公司？如何防止被小股东干掉？ 4.如何设计创始人保护？ 很多老师都告诉我们，很多老板也都以为 51%就可以保持对公司的相对控制…… 错！！！ 52%才可以保证对公司的相对控制！ 那么，在什么情况下 51%不能相对控制公司？ 相差1%真的有这么重要吗？ （99%的老板都会犯的错误） 股权激励的5条保障线和9条生死线分别是什么？ 股权关系企业命脉，别再如此草率，否则会进入歧途！ 公司管理不能走错路 别再轻信那些不靠谱的渠道来学习股权激励！ 网络文章学习股权激励？ 纸上谈兵 当遇到股权问题去不停百度？真假难辨 买来一堆管理书籍自行学习？ 书海茫茫 不懂股权、不会用股权的老板很悲剧↓↓ 俗话说： “人无横财不富，马无野草不肥”那么，对企业来说则是“企无股权不大” 未来最赚钱的项目，一定是股权投资！ 华一世纪现场筛选优质项目直接投资，用行动告诉你如何做…… 现场项目路演，现场股权投融资，100万-10亿 如何设计股权融资、众筹方案？ 股权投资要避免哪些陷阱？ 筛选项目有哪些标准？ 如果您有好的项目想要融资 如果你有钱想投资好的项目 交给我们！！！ 中禾环保科技董事长曹平曹总刚来华一世纪上课时打算用50%的股权融资1000万 听完课后，华一专家组帮专业设计后用10%的股权融资了2000万！！！ 公司估值最容易犯哪十大错误？ 如何放大公司估值？ 要参照哪22大标准？ 不懂公司估值，将给公司带来无法估量的损失！！ 不懂股权的老板： 真功夫夫妻反目，董事长入狱，公司停滞！ 万科遭野蛮人入侵，王石权力被架空，险些出局！ 空空狐创始人余小丹，20天股权从90%到10%，公司与她再无关系！ 而懂股权的老板: 任正非不到2%的股权，掌握3000亿的华为！ 刘强东16.2%股权却掌握80%的话语权！ 柳传志0.28%的股权，联想还是他的！ 他们是怎么做到的？ 一家企业CEO如果不懂股权智慧， 那么这家公司内部管理、股权架构是对是错 老板控制权不知不觉旁落却不知道为什么 老板奔波股东拿大头的不合理现象如何处理 融资不顺利投资方协议陷阱有哪些， 你将都不会很清楚！ 对所有老板来说 这绝对是个极度危险信号！ |
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