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“她太能卖货了!”动不动就卖几十件的『大单王』,原来真有出单秘籍……

 精致878 2019-10-25

 零售专家
真正的销售冠军,绝非是靠“厚脸皮”在出单,而是有真枪实弹的技能!


先给大家讲这样一个故事:


一位朋友去买房,遇到一个特别会说业务能力特别强的女销售。

带他们去看房时,把房间结构介绍得明明白白,细节也讲得清清楚楚,关键是讲话还特别接地气,亲切、自然。让人感觉特别顺心,朋友也一直在跟着她的思路走。

当介绍到厨房的时候,女销售的一句话更让这位朋友记忆深刻。

她是这样说的 :“我们这个厨房面积不是很大,但是过年的时候,三五个人也能转的开身儿~”

怎么样?这看似毫无修饰的话,听起来就是这样舒服,高级!就像是她自身生活经历中总结提炼出来的话语一般……同时,从语气到表情,堪称完美,听完之后画面感100%。

然而更让这位朋友震惊的事还在后边。

当他第二次再带着自己爸妈去看这间房时,售楼部换了个人接待,换成了一个20来岁的小伙带着。

发生什么了呢?这位小伙的接待和引导相对没那么流畅,但依旧同样的亲切、自然。

但是,有意思的事来了。

当介绍到厨房的时候,小伙是这样介绍的:“我们的这个厨房面积不是很大,但是过年的时候,三五个人也能转的开身儿……”竟然和那个女销售说的如出一辙,一个字都不差!


为什么举这样的例子?

因为如果一个组织团体,一个管理者,你不够能把最棒的销售人员的话术复制给所有人,那意味着,你将丧失多少销售的机会。

而他们就能够做到把所有的销售人员的语言,一模一样的复制给每一个人。这个应该是苦功夫做出来的,或许也是每天下完班以后练出来的。

并且绝不是简单的背出来的,而是做到讲出来的话自然、亲切,有自己的风格、语气,但一个字儿不能改。

对于服装销售也一样,如果你没有话术,乱说、随意地说,就是容易把进店顾客给吓跑,也会把很简单的表达变得复杂化。

如果没有话术,导购的讲话就会变得没底气,不敢要求顾客购买,更不敢上前逼单促单,以至于原本再添把火就可以成交的顾客,白白流失到别家店里……

那么有没有一些可复制的高效成交方法,供更多人学习?当然有。

往下看。

真正的销售冠军,绝非是靠“厚脸皮”在出单,而是有真枪实弹的技能!


下边4个方法,如果你也是这样做的,

恭喜你,再接再厉!

顺便记得分享给你身边的小伙伴,

她一定会感激你。


如果你没有这样做,那么也恭喜你,

学会之后,你会比别人更进一步!


1

假设成交法,

将顾客带入“买单思维”里去

“假设成交法”是指当你发现要求顾客购买时机已经成熟的时候,不必问顾客“买不买”等封闭性的问题,而应该问顾客选择性的问题。

  案例直击:

顾客从试衣间出来,在试衣镜前左看右看,这时候就该导购出场了:

上前给顾客整理衣服,多赞美试穿效果,同时,记得我们可以用假设成交法来测试顾客了。

可以这样说:

“我看您很喜欢这件的,就是它了!”

“你喜欢这件红的还是喜欢这件白的?”

“您是刷卡还是现金?”

“这件衣服我帮您包起来吧?”

“您喜欢这件立领的还是鸡心领的?”

或直接走过去开票等等,这些都是假设成交法。

  顾客心理分析:

当导购问完上面的话之后,无非有两个结果:

A、成交。

顾客对衣服很满意,成交是很自然的事情。

B、拒绝成交。

此时顾客心理对产品还不是十分满意,顾客会找借口说:“我再转转吧,谢谢”“我再考虑考虑,回头再说吧”“我还有事,一会再来看”等等。

当遇到顾客找借口的时候,导购也会出现两种现象:

A、收拾东西,不敢再次成交。

此时导购被自己的限制性信念打败了,经常性地听到顾客这种类似的说法,就认为被拒绝了,所以不敢再次成交。

B、当听过顾客说借口时,会马上接着追问顾客哪里不满意。

例如:“小哥哥、小姐姐,我理解您的心情,您对这件衣服(鞋子)还有哪些不太满意地方的呢?”

  高手出单心得: 

当顾客再次说出抗拒点的时候,要再加以解释,让顾客满意。每解决一个抗拒,就离成交近了一步。

2

探寻“抗拒点”,

听出哪些是顾客的真实回应。

此方法就是把顾客的抗拒点以排除的方式找出,再加以解决,我们要通过提问,排除N个抗拒点,抓住一个点解决,就能促成成交。

当顾客说:“我再考虑考虑!”的时候,这个方法就比较适合。

  案例直击: 

顾客试穿完了后,并表示出一定喜欢的时候,导购问顾客:“怎么样,您是刷卡还是现金?”(假设成交法)

顾客说:“我再考虑考虑吧!”听到这句话的时候,很多导购不知如何应对了,非常被动地回答:“没有合适的再回来!”

当你说出这话时,给顾客表明的意思就是“你可以走了”。

于是你开始收拾衣服,认为你的服务被拒绝了。

但其实并非完全是顾客拒绝,而是顾客在传递我们一个信息——一我对这件产品不是十分满意,或有其他背后的意思。

所以作为优秀的导购要把顾客继续留下来,找出顾客心理的不满意的地方,再加以解决。

此时可以这样说:

“美女,我非常理解您的想法和感受,是因为价格原因吗(前提假设:提出钱的抗拒)?”

如果顾客此时说:钱倒不是问题!”此时这个抗拒就可以忽略了。

  导购要继续问:那是因为版型不喜欢吗?我们店里适合您穿的款式还有很多~”

顾客说:“这个版型,我也挺喜欢的。”还是不说真实的原因。

 所以导购更要继续问:“这件衣服我想您也喜欢了,现在的天穿也刚刚合适,市面上很少有我家这个款,您的犹豫是因为颜色问题吗?”

顾客说:“嗯……这个颜色,我总感觉和我打底裤不好搭!”

这时候,当导购说出的假设抗拒一旦得到顾客回应,就是顾客真实的抗拒点了。

注意:如果顾客还没有回应抗拒点,还要试着继续提出假设抗拒点,直到得到顾客的真实回应。

  顾客心理分析: 

要明白,人各有异。有些顾客喜欢明确并直接地表达出自己的想法和需求;但还有一部分顾客不喜欢把自己的心里问题很直接地告诉导购,需要导购引导到位的时候,才肯说出自己的真实想法。

遇到不愿直接表达需求的顾客时候,就需要把顾客的抗拒点以提问题的方式说出来,给顾客心理积极的暗示。

一旦说出来的抗拒与顾客内心抗拒一致时,就会引起顾客的心理共鸣,顾客自然而然就会聚焦在自己的抗拒点上。

当抗拒点通过导购的引导被化解,顾客脸上慢慢露出笑容的时候,你一定能再次成交。

  高手出单心得: 

顾客拒绝,就等于向我们提出了一个问题:请你告诉我现在让我掏钱的理由。

3

“库存不确定”法,

巧妙扭转顾客思维模式

所谓的不确定法是指顾客在犹豫是否购买时,不确定有没有货。此方法直接可以改变顾客的思维模式。

  案例直击: 

顾客对一件衣服已经有意向买了,问旁边的同伴:“你看怎么样?”顾客拿不定主意,旁边的同伴说:“还行,你自己看吧,喜欢就拿~”同伴也不没有给出准确的回答,因此会让顾客更拿不定主意。

导购此时灵机一动,对顾客说:“先生,我不知道库房里还有没有适合您尺码,如果没有货,以后也就没有了,因为衣服基本都是限量版,数量不多,店长说卖完不再进货。我去给您看下可以吗?”

顾客听完后有两种回答:

A、“好的,可以。”

同意导购的观点,说明此时顾客已经开始同意购买了。

很多人有一种心理是越是买不到的就越赶紧买,如果东西越多,顾客就会想:今天不买,过几天买一样,反正还有很多,可以买到。

但“不知道还有没有库存,卖完不再进货”这句话让顾客理有一个极大的转变,从原先在想“买还是不买”的问题,到现在的“能不能买到还不一定”的转变。

这就是思维被引导的结果。此时一些顾客会因怕买不到自已喜欢的衣服,而马上做出购买决定。

B、“那算了,以后吧!”

顾客如果说出这样的话,就说明顾客对这件产品的需求是可有可无的,这时候购买的快乐感就会很低。

所以就不用再去看库存了。那么就回到上边第2大方法,继续询问顾客的抗拒点,找到到底是什么原因导致顾客不做出购买这件衣服的决定。

当然,除了以上3个特别的方法外,还有其他方式来帮你成交,比如给顾客赠品,同时告诉顾客这是刚才你试衣服时偷偷帮你申请的,或者说这是我私人送你的,挺喜欢你性格,咱们就当做个朋友……等等。

所以你会发现,人的沟通语言很有意思。有时候,虽已经有自己的思维定式,但当导购针对于顾客说一句话或提出一个建议的时候,这句话就会或多或少地影响着顾客的思维模式。

如果顾客认同此观点,就会改变他以前的想法和思维;如果顾客不接受此观点,那么顾客在你们沟通的过程中,大脑会加速运转,来判断你提出的观点到底是否适合他。

所以作为导购或其他销售人员,要勇于表达自己的观点,多以生活工作中的行为场景,来影响及引导顾客的心理,达成交易。

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