 作者 l 悬崖上的猫 来源 l 彪悍猫先生（ID：BHMaoXianSheng） 01 我，41岁，体制内，被上级借调14年，又回到原单位，全部归零 这两天，朋友老吴找我诉苦，说自己被上级单位“借调”了10年，然而回到原单位后，自己多年的积累都全部归零，他陷入了无尽的苦恼。 老吴大学毕业后，就一直在我们当地的某局里工作，进入体制没两年，他在写作上的才能，包括公文、计划书、方案等的能力，很快就被上级机关发现了，刚开始的时候，上级单位也只是在人手不够忙不过来时，让他过去帮着写写材料，也就几天的时间。 可是慢慢的，从帮几天忙，变成了短暂的借调，而且上级机关多个部门都很需要他，做的工作也不是只单单写材料，每次借调时间短则两个月，长则半年，再到后来，借调以年为单位计算了。  老吴27岁时，上级单位正式开始了长期借调他，说实话，他当时根本没有想太多，反正就是感觉那时非常有面子，一方面上级借调显得自己能力强，素质得到了认可；另一方面，每次朋友聚会他可以跟身边的朋友“炫耀”，虚荣心得到了满足。 朋友也确实羡慕他，以为他很早就进了体制内工作，而且还能进入上级机关，前途无量！没想到，上级机关的这一借调，一借就是14年。 也就是说，老吴在他原单位只工作了4年，而上级单位的“借调”，让他在上级单位工作了14年！这几天因为单位体制调整，老吴只能“滚”回原单位。 老吴说，兜兜转转十几年，现在年龄大了，和年轻比没了竞争力和性价比，回到原单位级别没上去，工资也没涨，几乎全部归0，感觉很丢人，很多同事都觉得他可惜了，一个当时那么有才华的人，如果能早点回来，现在肯定是处级干部了。  02 为什么被“借调”后再回原单位，会陷入尴尬境地？ 体制内不同于体制外，体制外的人，只要你有清晰的目标，只要你知道要在哪个方面做到非常专业，你就根本不用强迫自己去适应环境或讨好哪些领导，如果不适应，领导不对路，跳槽走了就是，因为你不必得到一家公司某几个掌权领导的认可，而且一般私企也不会给你足够的地位和权力，不会让你有满足虚荣心的机会，你更多关心的是，否能得到市场的认可。 但是体制内就完全不一样了，你进入一家公司后，必须努力去适应公司的环境，适应公司的文化，寻找机遇，做出成绩，得到权力核心的认可，再沿着公司上级给你安排的职业路径，一步步往上走。 因为在这个偌大的体制内，你可能什么都不是，只能做很细分的一些工作，习惯走流程，你没有什么议价权，唯一的捷径是服从安排。如果你在公司有过多的变动，就很难在某一方面形成积累，无论是专业能力、权力、地位等。  回到老吴这个案例，当时他被借调1年后，本来应该到了职级调整的时间，这时候，他是第一次感觉到尴尬。 一方面，老吴在20－30岁这个阶段，只在自己岗位上积累了4年，但接近30岁又被调到上级机关工作，今天这个部门帮帮忙，明天那个部门解决点问题，表面上看起来在上级机关很有面子，但实际上老吴这些年的职业生涯，其实是散乱无序、没有任何积累的。 另一方面，因为老吴的编制不在上级机关，职级调整还要看原单位的。虽然领导比较照顾，多方努力，终于把他职务的问题解决了，但也是因为级别低，调整简单，才容易解决。  以前每次到了职级调整的时候，他就跟领导要求，看看能不能回原单位，但他每次也熬不住领导戴高帽，又留了下来。比如领导经常给他说，你你在某某方面的能力这么好，留在下级机关实在太屈才了，再坚持坚持，很快就会给你定位了。 可没想到这次职级调整就没那么顺利了，因为原单位今年有了人员竞争，那要调整职级，自然会优先调整本单位的。老吴说，也都怪我自己，我在上级机关习惯了这样的舒适区，时间太长了，感觉像被温水煮过的青蛙，很难跳出来回到下级单位了。  03 工作中被“借调”的人，需注意以下两点 不管你在工作中，长期被上级或其它单位借调，你一定要考虑到这两点因素： 第一，职务不容易解决 比如，你工作在上级单位，但是你的关系、编制却在下面，那可能平时还好，互相打个照面，互相配合工作是没问题的，可一旦到了调整职务的时候，一旦涉及到自身利益的时候，下级对上级单位的考虑就会小很多，因为他们始终会看你对本单位的贡献度，如果原单位对你的印象都很模糊，那你的前途真的是不敢想象。 第二，待遇不容易解决，且纠纷会较多 你的编制不在上级单位，所以很多福利都没有你的，因为发福利是按照编制发的。当然，下级单位的福利，你也没有办法领取，因为你的人不在下面，让你领，你也不好意思去。 这点无论体制内还是体制外都一样，就像我的前单位，上级集团公司把你借调过去后，每次逢年过节，上级单位发的各种礼品和奖金，就都没你这个被“借调”者的，而每次下级原单位的各种旅游活动、休假福利也没你的，因为你人不在下面单位，你必须得按照上级单位的时间作息。  04 你要学会忽略工作中“虚”的标签 老吴这事儿，归根结底，也与他自己的虚荣心有关，想着上级单位的头衔和资源，以及给自己的背书，有点飘飘欲仙了，而忽略了实际的东西。 其实，很多领导都不是傻子，这年头，很多高层都学聪明了，他们喜欢挖的人，借调的人，通常都是有些许能力、为人老实且听话肯干，最重要的是看准这些人喜欢表面上虚的东西。 他们认为，不就是一个好听的岗位名称么，不就是想让人捧你两句，再说两句打鸡血的大饼么，你想要，我给你。所以你看，现在大大小小的公司里，总监、副总裁、主管遍地都是，领导比员工多，承诺比吹牛多。 很多人在职场上追求各种好听的称号，各种好看的标签，各种标签往身上挂，殊不知，行情不好的时候或者改革的时候，最先干掉的就是你。 为什么？因为你没搞明白你的一切价值，其实是来自于你的实际能力、权力、地位，如果在体制外，更多还要来自于你能持续创造的价值，这才是你的的立命之本，而不是因为你在意的那些虚的标签。  总之，对于单位中的“借调”，还有其他各种各样的问题，比如，有时候上下级单位在一起开会，你说的方案，上级单位领导觉得可以，而下级领导觉得不行，你想修改吧，上级领导认为没必要，但是不改吧，原单位领导又不高兴，毕竟你只是名义上是上级单位的人，这样你就像个“夹心饼干”一样。 所以，对于“借调”这个事，如果你没有十足的把握，一定要慎重，不要因为一时的面子而让自己抱憾终身！  |
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