分享

职场中努力工作得不到重视,学会这一点,获得领导同事认可

 Hegw33 2021-07-31

38岁的老李平时工作认真,但是却入不了领导的眼睛,年终总结会上,领导更是直接当着在座部门领导的面,数落了他一顿,老李原本想直接辞职走人,我帮他出了一个注意,没想到反而让他一下子成了领导身边的红人。

老李是公司生产部的负责人,工作认真勤快,经常跑工厂查验产品,只要是客户提出的产品修改意见,不论多繁琐,加班加点老李也会督促工厂完成,就这样的工作态度领导还不认可。

有一次开年终总结大会,参会的人员都是各部门的负责人,销售部主任直接提出客户对产品的投诉意见太多,希望生产部门能够重视,领导也点头认可,并强调老李工作还是要多上心,客户对产品投诉多,生产部门有不可推卸的责任。

老李听后心里很委屈,产品前期是销售部跟客户谈的,生产部门都是按照客户要求修改产品并按时交付,只要客户提要求,不光老李自己连工厂员工都要加班加点的完成,从未拖延过产品交付期,这么认真的工作,大家对自己依然不满意。

会议结束后,老李回到办公室反思,以前就有朋友劝老李工作太认真,未必能够获得认可,要懂得巧干工作,老李以前不以为意,现在知道自己还是缺少职场工作技巧。

没多久,客户要求在一个月内交付1万台产品,销售部将客户需求发给了老李。老李心理不舒服,连产品需求都没有细看,直接回复邮件:一个月的时间太短,产品要保证质量,无法满足需求,请知悉!

销售部负责人很快回复邮件:客户的需求很强烈,请李主任务必想尽一切办法保证按时交付产品!并且将邮件同时抄送一份给了领导,要求生产部门给出不能按时交付产品的原因。

老李看了销售部的回复,才认真的研读发过来的客户需求,工厂有一部分半成品,按照当前的进度推进,一个月以后交付产品没有问题。但是想到过去的遭遇,自己勤勤恳恳想办法解决,无论是销售还是领导都不珍惜,于是老李回复了这样一份邮件。

老李说:目前工厂的原材料缺少一种,而原本的供应商配件紧缺,一个月交付确实有困难,已经联系协调其他供应商供货,会努力满足销售部要求。

看来老李的回复,领导特意打电话跟老李说要想办法抓紧完成,销售部主任也主动请老李吃饭,说产品的重要性,并且希望老李动用自己的私人关系多联系几个供应商,这在以前是根本没有的事情。

老李之前无论遇到多难的事情,都是自己想办法解决,从不跟领导抱怨,没想到这次的主动提出工作困难,会得到这样的结果。

一个月后,生产部按时交付产品,不仅销售部对老李感激涕零,连领导都夸奖老李工作让人放心,然而老李根本没有联系供货商。

看明白形式的老李得出这样职场法则:

1、职场中单纯努力工作就想要获得他人认可很难,能够获得大众认可的人,都是在公司有困难的时候站出来解决困难的人,你所管辖的范围没有困难,自然就没人看到你的努力,他们不会认为你能够按时交付产品,并且随时满足客户需求是努力工作的结果,反而会认为你这么做是理所应当。

2、工作中要懂得巧妙的干活,即使没有困难也要懂得给自己制造困难,然后去解决困难体现自己的重要性,适度的诉苦以及求助,反而让大家认可,他们会认为你有能力,能够解决困难,看到你的价值。

3、有些工作内容就是要公开让大家知道,方便各部门的沟通,同时也让大伙知道你都做了什么,否则你一个人默默的加班加点干活,别人不光以为你什么都没做,还会想是不是你的工作太少太清闲了。

媒体来源:养宠老道

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多