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学法守法：主管单位的角色转变 改革以前，家属院物业是由建设单位管理。成立业主委员会以后 ，家属院小区的物业管理，应该按照国家《物业管理条例》规定，转为业主自治管理。 在这个转变中，我们小区选了个业主委员会，但由于没有依法成立业主大会并建立相关管理制度，业委会成了无源之水、无本之木，很难开展工作。同时，由于业主的合法权益难以得到维护，小区物业管理方面就难免出现这样那样的问题。 在这样的环境中，原主管单位管也不是、不管也不是；业主委员会干也不是、不干也不是，业主们说也不是、不说也不是。这种局面不改变，不仅直接关系到小区物业环境的改善，而且影响小区物业管理的法制化、规范化，影响家属院的外在形象，甚至影响机关的良好形象。 改变这种局面，必须改变原来的习惯角色。建设单位应由物业管理单位，转变为小区的法人业主；业主委员会应由对建设单位负责，转变为对小区业主负责；小区物业应该由依靠行政管理，转变为业主自治管理。 物业管理体制改革以后，国家法规明确规定：街道办事处、社区居委会负责指导、组织、监督小区依法开展物业自治管理工作。而原来的小区物业建设管理单位，由于办公区和居住区在一个物业管理区域，应该以建设单位和小区法人业主的身份，支持、参与小区物业管理工作。 概而言之，建设单位以及街道办事处、社区居委，业主自治组织，广大业主，都应严格按照国家法规要求，尽好自己的职责，尊重相关各方的职责，共同努力，推动小区物业的法制化、规范化管理，为提升小区物业管理服务水平创造条件。
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