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如果，你企业是这样的： → 业绩下滑，利润空间越来越小！ ️ →数据不清，成本费用越来越乱！ ️ →绩效难做，员工动力越来越差！ ️ →人才难留，核心人才越走越多！ 推荐 你一定要实施《绩效合伙人》模式 中小企业为何要推行内部合伙人模式͏ ？ ️股与权、合与伙的真含实义 💠股是投入收与益，权是责任与权限。 💠合是合力与创造，伙是伙伴与团队。 “股权”强调利益与权力。 “合伙”强调团队与创造。 💠先让员工成为合伙人，凝聚团队合创业绩，再让优秀的合伙人逐步成为股东，担责分利，共享发展！ …………………… ️中小企业可以不分股权，但必须有0P合伙人模式 0P模式能直接给企业经营带来的好处 |
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