下属有能力，但不听话，怎么办？老狐狸用六招！狠！

工作中经常会遇到一件事，那就是下属的工作能力很强，但就是不听话，这个时候身为领导就尴尬了，不用他吧？很多事情做不成，做不好，对自己忠心耿耿的人，都是一群酒囊饭袋，让他们吹牛喝酒，拍马屁可以，让他们坐在下面，认认真真干活，一个比一个菜。用他吧？他总是不太听你的话，爱给你提意见，不按照你的方法和思路来，这个时候怎么办呢？真正的高手都会用以下几招。

一、放权

所谓放权，就是让这个有能力的下属独挡一面，给他充分的人权财权和物权，要人给你人，要钱给你钱，要东西给你东西，但是只有一点要求，那就是你把事情给做成，你怎么做我不管，你要后勤支持，我给你，但是必须把成绩做出来，把事情给搞定，做好了升职加薪，做不好了，调换岗位，你也别说你自己是个人才有能力，别说不给你表现的机会。这是真正的有心胸，有格局的领导才能做出来的事。

二、拉拢

任何一个人之间的关系好，都不是天生的，关系好的，都是经过很多事情的磨练，才关系好的。这就是人们常说的同甘共苦。面对有能力却不听话的下属，你也可以尝试拉拢啊！能力是最难的事情，这个问题都解决了，还怕他不听话吗？只要多多拉拢，多多照顾，人心都是肉长的，身为下属，为什么要跟领导对着干呢？对自己的好处又不大，相信这样拉拢的久了，下属必然会，投入你的阵营，听你的话。

三、给他配个“助手”

工作中有人是有能力，但不听话，有人是听话，但没能力，面对这样的情况，其实也很好解决呀！将两者融合一下不就行了，有能力，但不听话的人，你就给他配一个很听话，但是没能力的人，当他的助手。第一，可以帮助有能力的人打一下杂，干一些无关紧要的小事，也是在为了工作更好更快的完成。第二，让有能力，但不听话的人也有所忌惮，让他知道自己身边随时都有一个人在看着他，也不敢太过分。第三，直接监督，掌握信息，不听话，不算啥，只要不干坏事就没事了，有了这个人，在他身边做监督，不给他干坏事的机会，你还怕什么呢？

四、分散其精力

不会能者多劳，有本事有能力，但不听话的人，你其实只是担心一件事，就是他做小动作，搞小团伙背叛你，这个时候其实也很好解决，那就是不断分散其精力，天天都给她安排很多乱七八糟的大事小事，让他总是疲于应付工作，从而压根没有精力搞小动作，搞小团伙，这个时候，你也就能够稳坐钓鱼台了。

五、桃子熟了，就抢功。

你用下属是为了干什么？不就是为了让下属给你做事？你担心下属不听话，又是为了什么？不就是为了担心到时候下手给你抢功劳？怎么解决呢？其实很简单，干活的时候让下属去干，等下属把工作已经做好到百分之九十的时候，你立马出手抢功劳就行了嘛，当然了，这样做确实有点不厚道，只会让本来就不听话的下属，慢慢变得更不听话。具体的实际操作中，一定要慎重慎重，再慎重，一般情况下，不要做这种一锤子买卖。

六、以奸驭良

对于打算跟你踏踏实实干事的人才，当然要实心实意。但是对于心眼活泛又桀骜不驯的，就得下蛊了。

策略是利用痞子流氓或者庸人蠢货，在工作领域或者私人情感领域跟他产生冲突和矛盾，让他疲于化解这些磕磕绊绊，而无远虑。

平时看见他被市侩、禄蠢、毒士等等小人欺负，不要理会。关键时刻，看他快承受不住的时候，出来安慰一下，主持公道，并赏给他三瓜俩枣。

这招特别管用！

不明真相的人才，会误以为你是明君圣主，只是你的手下蛮横霸道而已。会误以为你早晚有一天会肃清毒流，明正纲纪，重用自己！

就这样，永远给他一个摆脱困境的希望，但是永远不让他真正摆脱困境！