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店长标准化复制五步法:门店运营管理标准化手册与门店盈利提升

 资源分享大叔 2022-12-27 发布于湖南

非常荣幸能参加李一环老师的店长标准化复制培训课程,感谢李老师的辛苦付出,听了李老师课程之后,又丰富了自己的大脑,学到了很多不一样的新东西。

1.首先,店长标准化复制系统,要打造一个样品店可复制

2.减少店长试错成本,缩短培养周期,提高:竞争力、团队、利润。

3.不要想着去击垮其他店,要持续的关注客户购买的复购率客户有没有持续增加?这才是主要的。

4.门店的三大优势:

服务:微笑是第一服务

体验:让客户有好的体验感

情感:问候关心关怀

5.在店员做好某一个事情之后及时夸赞,这样会有成就感,价值感,幸福感就能锁住店员不流失。

6.教就是最好的学不要私藏

你为公司培养人才,公司就把你培养成高管,你为公司培养高管,公司就把你培养成股东。

7.店长每日工作流程,店长岗位职责都有标准

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感谢李一环老师的倾情授课,讲解店长标准化的知识及店长手册编写的逻辑及软件的使用。

门店标准化复制在提炼标准,训练标准,执行标准是推行标准的逻辑,手册编写是基础,是提炼标准,训练标准,执行标准,

门店标准是不断进化,不断更新,不断迭代过程 ,所以标准也要不断的总结更新。

店长是一店的NO1,门店盈利靠店长,所以把优秀店长标准化,进行复制,复制人才,这样才能使企业快速发展。

李一环老师具有大量的实战经验 ,懂业务 懂运营,讲课生动易懂,贴合实际,再次感谢李老师,收获颇丰!

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