和一个哥们聊天,说他们单位马上要启动三年一次内部改革了,单位内部又开始了新一轮的躁动。少数人摩拳擦掌,个别人兴高采烈,大多数已经麻木不仁。所谓改革,只不过是利益重新分配的游戏而已。 打着促进事业发展,增强单位活力旗号的改革为何越来越不被待见了呢?为什么领导对改革越来越痴迷呢? 首先,改革是获取利益的重要手段。每逢改革风声一出,领导办公室,家里那是门庭若市,人山人海。汇报工作的人数激增,估计谁来汇报过工作领导都不一定记得住,但没来的领导肯定记得住。 其次,改革是统一思想和价值观的重要手段。但凡在各个方面和领导有不同想法的人基本上就是改革的对象。平时工作中经常提出问题的人在改革中也会被当做问题处理掉。当改革完成时,正真做到了上下同心,利益同源! 再次,改革也是利益交换的重要手段。改革也是各种关系户崭露头角的好机会,通过改革来提拔才名正言顺。这些关系户背后的资源也将成为单位领导的资源。真正做到了与人方便,自己方便。 当下,改革已经成了某些人为所欲为手段,已经失去了它原有的意义,已经对许多单位的发展造成了极大的伤害。提两个建议:一是取消一些基层单位改革的权利,上级在审批基层单位改革方案时要慎重,再慎重;二是延长改革的时间,改革间隔不得小于五年。 我想,是时候对“改革”做出一些改革了,否则,后患无穷! |
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