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老工人摆烂,新工人跟着摆烂,是工人变差了,还是管理出问题了

 timtxu 2023-03-21 发布于江苏

提到“老工人”,作为过来人,脑海中顿时浮现“经验丰富”,“技术过硬”,“岗位专家”等等字眼,但这种认知已成过去式。

如今,许多企业,尤其是国有企业的管理者抱怨,现在的“老工人”,只想混退休,这也不会,那也干不了,既不带新人,也不学习其他的岗位操作。

这是明显的“摆烂”啊!新工人学得很快,领导安排,做主机手操作设备,挺好的事,新工人只管开机,除了简单的调整,其它一概不会,不问也不学,“更烂”,是工人变差了,还是管理出问题了?

老工人摆烂,新工人跟着摆烂,是工人变差了,还是管理出问题了

老范是一家国企的老工人,他承认他师傅那一代老工人“厉害”,带新人,做产品,干工作基本不用管理者费心,只需交代任务即可。

老范说,估计那时候,是企业领导和工人工作最轻松的时候,工人或许体力上会累一些,但每天工作八小时,虽然不一定休周六日,但基本上每月能休息八天,少有加班,也没有哪个工人觉得身心俱疲。

老范承认自己摆烂了,原因有二:

1,企业里的贫富差距越来越大。自己越努力,领导年薪越多,而自己一如既往的少。老范不仇富,他只希望企业管理层富了,能带着工人一起富,但现实很打脸。

老范在2015年,基本上每月能挣六千块,那是他收入的一个转折点,公司效益出现下滑,他的收入逐步减少,五千五,五千块,四千五到如今的每月四千上下。

与之对应的,老范在内部期刊上看到,每年,各级领导都能完成公司的各项经营指标,年薪顺利拿到手,每年的股权激励基本上涵盖了所有中层及以上领导。

老范有时候也很疑惑,不是企业效益下滑了吗?怎么收入降低的是工人,领导的年薪没降低,反而还有股权激励?

老工人摆烂,新工人跟着摆烂,是工人变差了,还是管理出问题了

2,工人越能干,越不能休息。老范说,现在他们企业的工人没有休息日,休息“靠天收”,设备出现大故障,取消班次,或者某条生产线暂无生产计划,休息一天,诸如此类的状况。

工人有事,大部分是自己克服,有时也会遇到自己克服不了的情况,只能请假。

如今的工人,经历了企业多次的减员增效,主机手岗位基本上都是一个萝卜一个坑,都是比较能干,爱琢磨的工人干的,他们请假基本批不了,因为他们歇了,别人都不会干,反倒是“摆烂”的工人请假会获批,临时调过来一个休息的工人就“能干”。

老范看到了这点,他怕自己能干了,歇不了,因为自己已经是奔五的人了,父母年迈,他怕父母突遇身体不适,请个假都请不下来,到时再弄个旷工,心里膈应,自己总不能因为工作而对父母不孝吧!

老工人摆烂,新工人跟着摆烂,是工人变差了,还是管理出问题了

老范只是从自己的角度谈了一下“摆烂”的原因,虽然不全面,但也具有一定的代表性。

小刘就是这家企业的新工人,进来的第一天就参加了企业的各种培训,企业文化理念,企业的发展历史,感觉特别好,又是安全培训,上岗培训,因为年轻好学,一个月以后就成了副机手。

小刘渐渐地也熟悉了企业的人文,他看到了主机手发着烧坚持上班,了解到了老工人的工资水平,体会到了企业的加班加点,见识了不让工人倒班,一上上一个月的夜班……

小刘坦言,企业缺工人却不善待工人,自己只是来挣钱的,不是来卖命的,“摆烂”,挣一天是一天,骑马找马。

“摆烂”成风一定有问题,是工人变差了吗?有多少工人变差了?是管理出了问题?还有多少管理问题待暴露?

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