发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
““工作能力”从来不是晋升的逻辑,“工作需要”才是提拔的核心” 的更多相关文章
身在职场,要认清的5个真相,让你把同事远远甩在身后
职场上,之所以你提拔慢,是因为你不清楚领导想法
老领导酒后吐真言,“潜规则”到底有多“深”,现实且扎心
谈一谈体制内领导的用人逻辑
关于领导的“用人逻辑”,值得品鉴
做好项目管理5阶段15件事,从稚嫩到成熟再到卓越
职场上,领导的“阳谋”,明暗之间让人防不胜防,你能看懂几个?
关于互联网人的职业发展和成长,这可能是最好的一篇文章
对我影响最大的三个硬本领
法学专业这么没用,为什么我们还要学?
2018,写给每一个焦虑迷茫的互联网人
陈春花:协同管理的挑战不在技能,在于心性
协同管理的挑战不在技能,在于心性
一个人走向强大需要两大能力:第一个是认知力,也就是逻辑分析、洞察
成就需要理论
“态度决定一切演讲稿”
不会授权?!升职3个月后,我想离职了
不同职业层级的职业智慧
了解美容院员工有哪些需求
中国需要更多的罗阳
哪些事情,是你当上领导才明白的?
冯唐说:“晋升之路,未必取决于你的能力。令人惊讶的是,70%的晋升决策基于‘组织需求’而非‘工作能力’。
冯唐说:单位里,即使提拔的时候没有任何暗箱操作,提拔的逻辑也不是能力强者上。
馨澜艺术:中国未来商业模式,每一个都是大机会!(三):国家篇
错把平台当能力,也许平台就是能力!
价值与客户的契合
先去做工,再谈意义
制台的逻辑
公方彬:不同政府选拔人才的方式巨大差异
博士研究生的职业规划