发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“张近东：高层懂战略，中层要专业，基层多激励” 的更多相关文章
大处着眼 小处着手
张近东简介
苏宁的组织再造
时逢五一，张近东又写信了，这次强调的还是这两个字！
苏宁十年O2O转型密码：张近东的3大企业升级之道
大企业如何灵活治理？揭秘苏宁的“大企业心态”和“小企业做派”
1天吸引1万份简历的苏宁为何还要抢人才？
苏宁“误读”全员营销，张近东“失速”前进
企业成长启示录：立业，首当立人？
【潮思】聊聊苏宁人力资源管理发展历程
刘强东，高调宣称缴社保公积金60亿被网友狂怼，却因为苏宁张近东
张近东谈人才：事业经理人就是苏宁的接班人
执行力差是管理无能！高层控方向、中层促效率、基层抓团队！
不要把企业的“脊柱”压成了“夹心饼”
什么建议千万别听？3步识别有效建议
家电连锁业角逐今年有望见结局——专访苏宁电器董事长张近东
企业中层管理者的地位和作用
你这么懒，员工当然没有执行力！
我如何看任正非用人“三砍”？
张近东今年二季度突然动作频频,要带领苏宁易购走出泥潭？
执行力差，大多是管理无能：高层控方向、中层提效率、基层抓团队！
管理必看 ：对中层管理者的重视程度，决定企业管理的高度！
如何做好中层管理者？2个认知，3类沟通，4种激励，全是干货
如何走出培训的误区 - 肖作举
如何打造强大的人才队伍？
企业管理之目标管理，该如何细化？
你是领导,不是打杂的!中层管理,管的越多,死得越快
管理者如何管人用人？掌握3个要点和比例，条理清晰，纯干货！
年终激励大盘点：钱花了却没有激励效果
组织扁平化与中层管理者能力的提升
