发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“小米创始人雷军最核心的管理思想：不要过度管理一个创业公司” 的更多相关文章
雷军招人十大法则：曾把人聊到体力不支
雷军：小米初期连产品都没有，我如何找合伙人和员工？
创业，请拉一支金光闪闪的队伍
好员工难招，培养好留不住，身为创业者的你，该怎样做？
雷军：小米初期连产品都没有 我如何“找人”和“留人”
创业者应该如何打造一支完整高效的铁军
小米HR揭开小米KPI真相，附小米用人之道
雷军：小米这九年的管理经验
解密小米合伙人体系 之（三）小米的员工合伙人
382.小米的管理
雷军：小米成功逆转，得益于这三大管理秘笈！（纯干货分享）
微创新总裁营课堂笔记：忘掉互联网思维
雷军：7年时间做到1000亿，靠的是合伙人 和这套强大的激励机制！
合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择
腾讯五虎、小米八大金刚、阿里十八罗汉, 看创始人如何分配股权?
小米的员工为何敬业又积极干？雷军曝光令其狂妄的绩效模式！
强调责任感，没有KPI，小米究竟是怎么做到的？
创办小米时, 强强联合, 为什么雷军一直可以占绝大多股份?
创业合伙人，正确选择的方式；
得合伙人者得天下：腾讯五虎、携程四君子、新东方三驾马车
小米推动层级化、设立KPI：毕业生入职13级 雷军没有级别
创业者说 | 创业初期9大死穴你中了几个？
雷军：富二代创业易失败 当初办小米我陪着员工吃盒饭
创业公司不要过度管理！雷军：管理的简化，需要注意这3点
小米始终是雷军的小米，合伙人只是阶段陪跑
揭秘小米汽车核心团队成员
雷军：人才是公司最重要的资产！激励人才，必须要做好这四点！
创业中如何组建核心合伙人
小米：KPI早已过时了，未来是属于KSF的！（附小米公司内部PPT）
雷军：创业要找不需管理的人，三十次顾茅庐也不为过
