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文件名称LDL有限公司。内部文件格式标准规范文件编号LDL［2015］X号编制部门行政部修改状态第1次。2.2.1一级部门（各部门）代码：以部门拼音开头两个字母的缩写来表示，若出现字母重复的代码，由各部门自行拟定并报行政部备查。2.2.2二级部门代码：以中心代码+本部拼音开头一个字母，共三个字母的缩写来表示。落款名称：XXX有限公司?落款名称：... 阅3190 转11 评0 公众公开 15-12-10 09:07 |
文件结构格式规范说明文头文件编号表楷体，小四，表格居中，表格单元格内容居左见“编号规则”主体标题黑体，三号，居中文件的标题（副标题）黑体，三号，居中主送单位楷体，小四，居左；但当有大量英文或数字时候，可以使用宋体（附件）楷体，小四，居左正文附属材料的顺序和名称的标注发文单位楷体，小四，居右发文日期楷体，小四，居右；（... 阅266 转9 评0 公众公开 15-12-09 16:16 |
质检部职能。一、质检部管理职责。质检部品质管理目标与方针。2、品质管理方针：严选料·强管理·保质量·为民利·赢信赖。三、质检部权力。4、做好产品检验状态标识及不合格品隔离工作，确保不合格产品不能随意出厂。5、负责及时反馈生产过程中存在的产品质量问题，做好原始质量记录。对重大质量问题进行质量分析并给出改进建... 阅263 转11 评0 公众公开 15-12-05 11:04 |
营销部职。完成公司制定的营销指标。营销管理制度拟定、实施和改善。市场动态信息及与本企业有关资料营销经费预算和控制。营销策略、计划的拟定、实施和改进。参与组织对顾客技术培训。对顾客满意程度调查。 阅90 转7 评0 公众公开 15-12-05 11:03 |
生产部职能。一、生产设备管理。二、电气设备安全操作管理。三、安全生产管理。四、生产环境管理。五、生产岗位/工序职责管理。六、生产现场/调度管理。七、配方生产管理。八、质量控制管理。九、成本控制管理。十、生产人员/生产绩效管理。十一、生产员工岗前教育，岗位技能培训管理。十二、平行部门协作。十三、完成领导交办的其他事宜。 阅128 转8 评0 公众公开 15-12-05 11:03 |
财务部职能。一、企业资产/相关文件/手续管理。二、企业相关成本核算与考核管理，企业效益分析。三、制定企业财务管理各项规章制度并监督执行。 阅101 转8 评0 公众公开 15-12-05 11:02 |
办公室职能。一、负责公司行政和日常办公事务管理工作。与各部门主管、人力资源部共同负责公司员工的考勤与绩效考核工作。6、负责办公室小仓库保管、清点工作，做好物品出入库登记记录。三、负责公司来往文电处理、报刊杂志收发、文书档案与印章管理工作。四、负责公司对外归口工作衔接：业务接待与公司招待，公司相关证照办理、年检、年审等。 阅296 转6 评0 公众公开 15-12-05 11:02 |
人力资源部管理流程。二、新员工到岗流程。三、员工试用期考核、转正流程。部门负责人对员工进行辅导和考核。员工向人力资源部提交规定资料，填写新员工试用表。人力资源部引领新员工认识部门及就任新岗。人力资源部考核。人力资源部通知考勤汇总统计考勤。人力资源部查询并负责向员工解释。人力资源部通知调入/调出部门并出具内部调动单。据总... 阅139 转16 评0 公众公开 15-12-05 10:41 |
销售人员绩效考核表。（单笔核算）②销量/吨。库存⑦销售。牌白包灌包完整大部分无销量+销量。-丢失无退货有退货满意不满意无合格超标①回款302522191613105②销量20161311③品牌20100④情报1050⑤渠道1050⑥库存51⑦售服520⑧成控50累计总计。说明：每吨提成N元，总分105分，总百分比105%；上表中，每得1分为一个百分点，评估后所得百分点N，... 阅303 转9 评0 公众公开 15-12-05 10:14 |
1、据本公司产品生产特点及员工素质状况，生产部为车间生产班组配备最佳人员组合，提高生产效率。3、车间管理层次为二级，生产部及生产班组。生产任务由生产部下达到生产班组，安排好生产顺序。2）生产主管和班组长要做好机器设备保养、维修和用前检查工作，确保机器设备可安全使用后，方可投入使用。1）按生产部下达生产任务组织安排本班生产... 阅1200 转16 评0 公众公开 15-12-05 10:14 |
