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夹层的中阶主管，你要练就三头六臂才能做好向上、向下管理
管理者究竟是什么样的水平，可以通过这四个层级加以判断
如何有效管理00后员工
打造高凝聚力的管理团队——何边
管理者的三个境界
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如何提高我们的管理能力？（一）
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02-管理者的角色定位及认知（布衣公子作品）2012
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（精辟）满足这9个要求，才能做碧桂园的管理者！
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销售精英转管理岗，没做好这5大转变或得不偿失！
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管理是什么
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实行岗位目标管理，组建高效的工程项目管理部
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做好最难做的中层管理者 - 今目标管理 - 世界经理人网站
高绩效背后的2个底层逻辑
听说你的团队执行力不强（项目管理））
中层管理者如何扮演好五大角色？
