发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“愿景、使命与战略目标——导入案例:华为基本法” 的更多相关文章
如何建设一套能落地实施的企业文化?以华为为例
吴春波:华为换标与新核心价值观
从“我们”到“客户”——华为的价值主张一直在刷新
只需2步让你从懒癌晚期到主动自律
使命、愿景、战略、目标终于有人能说清楚了!
初窥战略一
重磅:华为基本法!任正非全部精髓,华为金科玉律,值得抽屉里锁十年!
【听华为】华为组织政策的基本原则丨一起读《华为基本法》第40期
苗兆光:构建组织大厦,从编写自己的《基本法》开始(本文值万金)
华为“蓝血十杰” Steven:如何做战略规划,从找差距开始
管理的真规律只有一套 ——按照常理做企业
德鲁克管理主张与任正非管理实践
华为是谁?搞清楚这个问题,也就明白了华为凭什么能够成功了
使命、愿景、价值观、战略、目标的区分
(1.5万字干货图文)解读华为集成产品开发IPD之市场管理流程(MM流程)
【独家解读】 战略地图实操及17个问答
华为从战略到执行中:5看3定的“3定” 目标是输出战略规划······
罗华刚:战略就是想做可做能做中的交集部分
为什么企业都在提愿景、使命、价值观了?
秦国范雎的什么战略思想到今天还在用?
个人也要关心组织战略
战略首先是认知和思维的统一,送给即将启动战略规划的伙伴们(万字长文,建议收藏)
世界绞谷—战略联席会纲要2.0版
从管理者到领导者:经营梦想
洪天峰:战略是事,执行是人
裴中阳:愿景与远景、战略定位与战略目标不容混同
马云、任正非都在强调,TA是百年企业必备基因!
战略、使命、愿景和目标,都是什么?
MBA企业战略管理,企业目标体系
很多企业只关注在制定使命、愿景、价值观、制定目标上,并没有关注战