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《卓有成效的管理者》精华录
管理有效性的关键，在于如何管理自己!
卓有成效的管理者
管理常识 | “管理”上司的七个关键
彼得·德鲁克：卓有成效的管理者如何用人所长
管理者应该做的是“向上管理，向下负责”；...
关于管理的人生哲理
管理的方法与艺术之二十二——协调运用管理艺术
【爱·德鲁克-云随笔】卓有成效的管理者都会善用上司
管理者，最稀缺的资源是「时间」，最重要的职责是「有效」
浅谈《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》德鲁克读后感
向上管理 向下负责
包政：如何管理好自己的上司？
向上管理，向下负责（陈春花）
言向上“管理”与向下“负责”
企业管理 打破“外行”管“内行”的尴尬
用人所长，则天下无不可用之人
用人之长
风靡五十多年的管理者必读之书
管理者的任务不是改别人，而是用人所长
德鲁克：如何让每一位知识工作者发挥最大的效用？
“向上管理”究竟该怎么操作？ ——德鲁克的讲述、毛泽东的经历告诉你
经典阅读||如何管理上司
职场达人与领导的相处之道：信任有术
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《管理的实践》66条读书笔记
和上司建立协调的关系
向杜拉拉学习 当合格的医药经理人
要想用人所长就要容人所短
