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“7-11创始人:不要为顾客着想,而是要站在顾客角度思考!” 的更多相关文章
心享会读书分享:《零售的哲学》
9分钟读完:《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》
永远站在用户的角度去思考问题
铃木敏文:“为用户着想”会害死一家企业
只有52周MD才能真正拯救实体零售企业
零售之王「铃木敏文」
7-11和伊藤华堂成功的三个关键:适应变化、做好基本和不懈创新。读《我的零售人生:铃木敏文自传》
从濒临破产到全球第一,全球60000家分店,创始人被誉为“零售教父”——全渠道时代线下零售转型之道
7-11:纯粹的零售业信条
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7-11创始人告诉你:做零售最大的三个方向性错误!
读书 | 以未来为起点的想象力,记《7-Eleven经营秘籍》
精选 | 7
每周一书:铃木敏文《零售的哲学》
零售的哲学
《零售的哲学》读书笔记
干货|7
《零售的哲学》——19年1月
在特定时代背景下看7
零售的灵魂到底是什么?
《零售的哲学》:铃木敏文的商业智慧与成功之道
用顾客心理学管理便利店
亚洲最大的零售帝国:全球超70000家店,人均利润超100万!
“便利店之王”7-ELEVEn,为何在中国折戟沉沙?
盘点:沃尔玛、永辉等零售企业2016高层人事变动
711零售的逻辑,24小时的安全感。
从濒临破产到全球第一,7
世界著名连锁便利店:7-Eleven
【零售的哲学】经典语录+高清PDF 零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述