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“【目标激励的五个要点】1.目标到人,而不是只到团队;2.目标到周、日,而不只到季月;3.目标到重要项目及重要过程,而不是只关注结果;4.有目标更要有目标管理,没有管理的目标只是想法或理想;5.目标的转换很重要:” 的更多相关文章
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