发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“任正非用了几十年的管理经验告诉我们” 的更多相关文章
在中国企业家里,最懂“用人之道”和“管人...
如何对美容院90后员工设定工资和奖励?
任正非曾在采访时说,员工执行力差,效率低的七大原因
任正非在一次采访时说道:我不懂技术、不懂...
任正非:员工不要那么累,员工就是要干好工作,多挣钱!
员工与老板之间最大的误会是这个!
以人为本,创新企业文化,提高员工满意度
让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”
“对人性的洞悉程度有多深,人才管理水平就有多高”
任正非驾驭“狼群”的极简逻辑:让基层有“饥饿感”、中层有“危机感”、高层有“使命感”
任正非:固定工资养懒人、害死人,发固定工...
任正非曾表示:很多老板还在用“底薪提成”的雇佣制思维去招聘员工,这是一种“慢性毒药”,不仅侵蚀员工积...
华为研究专家余胜海:华为的成功主要做对了两件事
华为的核心竞争力不在于人才,而在于对人才的有效管理
看透人性好管理:世上没有懒惰的员工,只有不会激励
公司目标管理考核办法
任正非——管理的真相
广华:你其实并不想改变
任正非:管理公司挑选员工是第一位的,这10类人公司最不想要的
6000字长文详解:华为如何以奋斗者为本!
《华为团队工作法》文摘
任正非:淘汰员工没用,淘汰干部!一个好店长才会有个好店
华为的末位淘汰
华为老总任正非解析:绩效管理中的“四个关键步骤”!
读懂《华为基本法》
管理的本质:“常识的应用” “人性的洞察”
任正非:拆掉人力资源部门!不懂驾驭人性,你不配做HR!
任正非:当官就是布阵、点兵、陪客户吃饭
任正非:不要刻舟求剑去找当官的感觉
华为有5个基本假设丨一起读《华为基本法》第65期